CONSEIL
Décider juste sur vos plateformes critiques.
Audit, cadrage, encadrement technique et montée en compétence — vous gardez la main sur vos plateformes, je réduis le risque de vos décisions.
Quand m'appeler
Les situations où le conseil fait la différence
- Un choix d'architecture structurant à arbitrer.
- De la dette technique à prioriser sans tout casser.
- Une équipe à faire monter en compétence (Kubernetes, GitOps, observabilité).
- Un audit avant un pic de charge ou une migration.
- Une seconde lecture indépendante d'une plateforme existante.
Formes d'intervention
Quatre postures d'engagement
Audit & diagnostic
État des lieux d'une plateforme, risques, dette, recommandations priorisées.
Cadrage & choix d'architecture
Définition des choix techniques, comparatifs argumentés, standards.
Encadrement technique
Rôle de tech lead / architecte, revue de conception, montée en standards (équipes de 2 à 15 personnes).
Accompagnement & formation
Transfert de pratiques, formations internes, autonomie des équipes.
Ma méthode
Ce qui me guide
Rigueur d'ingénieur
Des décisions documentées, mesurables et défendables. Pas d'effet de mode.
Indépendance
Aucun intérêt à vendre une technologie plutôt qu'une autre. Le bon choix pour vous.
Transmission
Je réussis quand vos équipes se passent de moi.
Domaines couverts
Architecture & encadrement technique · Stratégie cloud & choix Kubernetes · Standards CI/CD & sécurité de la chaîne (SLSA) · Audit d'observabilité (réduction du MTTR).
Besoin qu'on le mette en œuvre plutôt que d'en décider ? Voir les Projets →
Une décision d'architecture, un audit, une équipe à faire monter ?
Parlons-en. Premier échange sans engagement.